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各学院(系、部、所)、处（室)、直属单位： |
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根据《best365官网登录入口预算管理办法》，为做好2015年校内预算编报工作，现就2015年项目预算建议编报有关事项通知如下：
一、编报的原则
1.统筹兼顾、保证重点。各单位要综合考虑2015年主要任务和学校年度中心工作，认真进行筛选，实事求是地合理提出预算建议。
2.预算建议与预算执行相结合。各单位要对2014年预算执行情况进行全面检查分析，在确保执行延续项目的基础上，再提出新的项目预算建议。
3.量入为出，厉行节约，反对奢侈浪费。
二、编报的范围
1.经常性业务费项目，2015年预算建议数原则上不得超过上年预算规模；
2.校党委常委会、校长办公会或校领导批准，确定2015年执行的项目；
3.以前年度已安排，需要继续执行的项目；
4.中央财政专项及其配套，包括：修购专项、教学质量工程、基本科研业务费、推广专项等。
5.其他项目，前四类支出项目之外，各部门2015年为完成学校中心工作需要安排的项目支出。
三、编报的要求
1.项目支出预算申报实行归口管理，没有明确归口管理部门的项目支出预算建议由提出单位直接报送计划财务处。
2.2015年起全面实行项目绩效目标管理，所有申报项目都要按预算申报表格式，详细说明项目绩效目标，根据绩效目标合理编制项目预算。
3.请各单位对申请的延续项目提供简要执行情况分析报告；对拟执行和申请的财政专项说明前期工作准备情况；对已研究确定的项目提供相关支撑文件资料。
4.请各单位严格按项目支出预算表的格式逐项提出预算建议。
四、报送时间及方式
请各部门务必于2014年11月5日前，将经单位负责人审核签字并加盖公章后的项目支出预算表以及相关资料报送计划财务处财务科。
联系电话：87082933 联系人：张亚红
报送地点：国际交流中心306室
附件：项目支出预算申请表
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| 计划财务处 | ||
| 2014年10月13日 | ||
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各学院(系、部、所)、处（室)、直属单位： |
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一、编报的原则
1.统筹兼顾、保证重点。各单位要综合考虑2015年主要任务和学校年度中心工作，认真进行筛选，实事求是地合理提出预算建议。
2.预算建议与预算执行相结合。各单位要对2014年预算执行情况进行全面检查分析，在确保执行延续项目的基础上，再提出新的项目预算建议。
3.量入为出，厉行节约，反对奢侈浪费。
二、编报的范围
1.经常性业务费项目，2015年预算建议数原则上不得超过上年预算规模；
2.校党委常委会、校长办公会或校领导批准，确定2015年执行的项目；
3.以前年度已安排，需要继续执行的项目；
4.中央财政专项及其配套，包括：修购专项、教学质量工程、基本科研业务费、推广专项等。
5.其他项目，前四类支出项目之外，各部门2015年为完成学校中心工作需要安排的项目支出。
三、编报的要求
1.项目支出预算申报实行归口管理，没有明确归口管理部门的项目支出预算建议由提出单位直接报送计划财务处。
2.2015年起全面实行项目绩效目标管理，所有申报项目都要按预算申报表格式，详细说明项目绩效目标，根据绩效目标合理编制项目预算。
3.请各单位对申请的延续项目提供简要执行情况分析报告；对拟执行和申请的财政专项说明前期工作准备情况；对已研究确定的项目提供相关支撑文件资料。
4.请各单位严格按项目支出预算表的格式逐项提出预算建议。
四、报送时间及方式
请各部门务必于2014年11月5日前，将经单位负责人审核签字并加盖公章后的项目支出预算表以及相关资料报送计划财务处财务科。
联系电话：87082933 联系人：张亚红
报送地点：国际交流中心306室
附件：项目支出预算申请表
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| 2014年10月13日 | ||
各学院(系、部、所)、处（室)、直属单位：
根据《best365官网登录入口预算管理办法》，为做好2015年校内预算编报工作，现就2015年项目预算建议编报有关事项通知如下：
一、编报的原则
1.统筹兼顾、保证重点。各单位要综合考虑2015年主要任务和学校年度中心工作，认真进行筛选，实事求是地合理提出预算建议。
2.预算建议与预算执行相结合。各单位要对2014年预算执行情况进行全面检查分析，在确保执行延续项目的基础上，再提出新的项目预算建议。
3.量入为出，厉行节约，反对奢侈浪费。
二、编报的范围
1.经常性业务费项目，2015年预算建议数原则上不得超过上年预算规模；
2.校党委常委会、校长办公会或校领导批准，确定2015年执行的项目；
3.以前年度已安排，需要继续执行的项目；
4.中央财政专项及其配套，包括：修购专项、教学质量工程、基本科研业务费、推广专项等。
5.其他项目，前四类支出项目之外，各部门2015年为完成学校中心工作需要安排的项目支出。
三、编报的要求
1.项目支出预算申报实行归口管理，没有明确归口管理部门的项目支出预算建议由提出单位直接报送计划财务处。
2.2015年起全面实行项目绩效目标管理，所有申报项目都要按预算申报表格式，详细说明项目绩效目标，根据绩效目标合理编制项目预算。
3.请各单位对申请的延续项目提供简要执行情况分析报告；对拟执行和申请的财政专项说明前期工作准备情况；对已研究确定的项目提供相关支撑文件资料。
4.请各单位严格按项目支出预算表的格式逐项提出预算建议。
四、报送时间及方式
请各部门务必于2014年11月5日前，将经单位负责人审核签字并加盖公章后的项目支出预算表以及相关资料报送计划财务处财务科。
联系电话：87082933 联系人：张亚红
报送地点：国际交流中心306室
附件：项目支出预算申请表.doc
计划财务处
2014年10月13日